Persberichten
Terug naar vorige pagina

17/10/2006

Prins Filip en Els Van Weert openen
de ‘Week van de Duurzame Ontwikkeling’ bij Colruyt

Vandaag 17 oktober opende Prins Filip, samen met staatssecretaris voor Duurzame Ontwikkeling en Sociale Economie Els Van Weert, bij Colruyt in Halle de ‘Week van de Duurzame Ontwikkeling’.

De ‘Week van de Duurzame Ontwikkeling’ (van 16 tot 22 oktober) is een initiatief van staatssecretaris voor Duurzame Ontwikkeling en Sociale Economie Els Van Weert.

Prins Filip is Erevoorzitter van de Federale Raad voor Duurzame Ontwikkeling.

Colruyt is vereerd de gastheer te mogen zijn voor de opening van deze Week. Bij die gelegenheid gaven Jef Colruyt (Voorzitter) en Luc Rogge (Directeur-generaal) toelichting bij wat duurzaam ondernemen betekent bij Colruyt.

Duurzame ontwikkeling bij Colruyt

Duurzaam ondernemen bij Colruyt is het continu evenwicht zoeken tussen economische haalbaarheid, respect voor het leefmilieu en respect voor de maatschappij.
In de projecten die we realiseren gaan we dan ook na wat de impact is op elk van die terreinen. Het is onze doelstelling dat elk project maximaal positief en in elk geval zo weinig mogelijk negatief scoort op elk van deze drie assen. We gaan ook kijken, in dialoog met de stakeholders, of we op elk van die terreinen de score kunnen verbeteren.
Deze visie zorgde al voor heel wat realisaties. Hieronder vindt u enkele voorbeelden, te groeperen in 5 krachtlijnen voor duurzaam ondernemen:

- Personeelsbeleid
- Respect voor het leefmilieu
- Mobiliteit en veiligheid
- Respect voor de maatschappij
- Aandacht voor kwaliteit


Personeelsbeleid

We werken vanuit een fundamenteel vertrouwen in het feit dat mensen in se gemotiveerd zijn om een positieve bijdrage te leveren, mits aan een aantal voorwaarden voldaan is. Daarom zorgen we voor:
- voldoende en open communicatie over de richting die we willen uitgaan en welke middelen daartoe beschikbaar zijn
- voldoende vorming: 4,5% van onze loonkost gaat naar opleiding en vorming
- voldoende appreciatie en ondersteuning, die op hun beurt zorgen voor positieve energie.

Doorheen de jaren is ons personeelsbestand meer en meer divers geworden. Vandaag werken bij Colruyt 62 nationaliteiten, werken er vrouwen en mannen, jonge mensen en minder jonge mensen, hooggeschoolde, kortgeschoolde, enz.


Respect voor het leefmilieu

De afgelopen 15 jaar hebben we ervaren dat respect voor het leefmilieu perfect hand in hand kan gaan met de laagste prijzen.
- De windmolen en de zonnepanelen leveren een deel van de elektriciteit voor het distributiecentrum.
- Het intensieve gebruik van computers in heel de firma zorgt niet alleen voor papierbesparing, maar ook voor meer efficiëntie.
- Onze folders sturen we enkel naar de klanten die geïnteresseerd zijn in onze informatie en ons daartoe hun adres doorgeven. De folders zijn bovendien gedrukt op 100 % kringlooppapier.
- Degelijke, functionele verlichting zorgt voor een gelijkmatig licht in de winkels en houdt de elektriciteitsrekening laag (besparing: 1,14 miljoen euro per jaar).
- Overal in de firma vermijden we zo veel mogelijk afval, bv. dankzij doordachte verpakkingen en herbuikbare materialen. Een groot deel van het afval dat er wel is, kunnen we dankzij een doorgedreven triage een nieuwe bestemming geven. Zo wordt de restfractie beperkt tot 10 % van het totale volume.
Meer info over onze initiatieven voor een beter leefmilieu: www.colruyt.be > Engagementen > Green Line


Mobiliteit en veiligheid

Dankzij een aantal bewuste keuzes kunnen we het aantal afgelegde voertuigkilometers flink beperken:
- Met zo weinig mogelijk voertuigkilometers een maximum aan producten vervoeren. Onze vrachtwagens rijden vandaag voor meer dan 95 % vol. Ook in de terugrit nemen ze bv. het afval uit de winkels mee, of halen ze goederen op bij een leverancier.
- Hoffelijk en veilig verkeer: onze chauffeurs en transporteurs hebben zich publiekelijk geëngageerd om zich op een hoffelijke manier te gedragen in het verkeer. Colruyt van zijn kant zorgt voor de middelen: veilige vrachtwagens, haalbare uurroosters, communicatiemiddelen voor chauffeurs, een goede routeplanning, chauffeurs die goed opgeleid zijn, enz. Ook de installatie van een dodehoekcamera op al onze vrachtwagens zorgt voor meer veiligheid.
- Het fietsproject (medewerkers die met de trein komen, krijgen een Colruyt-fiets ter beschikking voor het traject station-werkplaats) en de carpooldatabank zorgen voor een flinke beperking van de voertuigkilometers.


Respect voor de maatschappij

Een duurzaam beleid is een beleid dat ook aandacht heeft voor de zwakkeren in de samenleving. Ook op dit vlak is Colruyt actief:
- Met het programma ‘Collibri for Education’, investeren we 5 % van de omzet van een aantal artikelen in scholingsprojecten in het Zuiden. Meer info op www.collibri.be.
- Met het ‘Charter omtrent kinderarbeid en werkomstandigheden’ willen Colruyt en DreamLand een bijdrage leveren tot de vermindering van kinderarbeid, en de verbetering van de werkomstandigheden bij de producenten van speelgoed dat we te koop aanbieden. Meer info op www.colruyt.be > Engagementen.
- Sociale economie:
o Het bovengenoemde fietsproject in Halle loopt in samenwerking met het Jobhuis Halle-Vilvoorde (een vormings- en opleidingscentrum voor maatschappelijke kwetsbare jongeren en volwassenen, laaggeschoolde werkenden en werkzoekenden, bestaansminimumtrekkers, herintreders, schoolverlaters, …) en stelt 5 mensen tewerk.
o Een deel van het Bio-Planet-assortiment wordt geproduceerd in bedrijfjes uit de sociale economie: De Groene Kans, Den Diepen Boomgaard, De Loods, Boerderij De Brabander en De Lochting.


Aandacht voor kwaliteit

Als distributeur wil Colruyt ook zijn verantwoordelijkheid nemen op het vlak van de kwaliteit van de producten. In heel wat gevallen gaan we daarbij een stuk verder dan wat de wet voorschrijft:
- Door het lastenboek voor IJslandvis te ondertekenen, engageren onze leveranciers zich om ecologisch verantwoord te vissen, zonder de visgronden uit te putten of schade toe te brengen. Ook de verdere verwerking van de vissen is aan strikte kwaliteitseisen onderworpen.
- Het vlees dat we in onze winkels verkopen, versnijden en verwerken we zelf in onze vleescentrale Vlevico. Op die manier kunnen we waterdichte kwaliteitsgaranties bieden. Dankzij onze lastenboeken kunnen we dit bovendien doen van bij de kweker tot bij de klant.
- Sinds juli 2006 verkopen we bij Colruyt geen kooi-eieren meer. Daarmee kiest Colruyt resoluut voor meer dierenwelzijn en nemen we een grote voorprong op de Europese wet die legbatterijen pas verbiedt vanaf 2012.
- We willen onze klanten garanderen dat het speelgoed bij Colruyt veilig is. Daarvoor vragen we systematisch recente CE-testcertificaten op. Daarnaast onderwerpen we het speelgoed in ons eigen testlabo ook aan bijkomende veiligheidstests.

Onze kwaliteitsgaranties en de andere engagementen worden systematisch gecontroleerd door onafhankelijke controle-instanties (bv. Quality Control).

Meer info op www.colruyt.be > Engagementen > Kwaliteit.

Illustraties (hoge resolutie) en logo’s die u bij dit persbericht kan gebruiken, vindt u hier: http://www.colruyt.be/colruyt/static/engagementen/highres_n.htm